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    PM工程项目管理系统
    时间:2008-04-24 14:58 发布者:信息化中心 阅读:2238

        PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具,有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。

        项目管理系统适用于:市场工程、软件工程、开发过程、项目实施、以及各种特定的项目工程。

       项目管理系统主要包含这几个方面的功能:

    • 项目管理:侧重执行,包括已完成的项目和可交付的产品。
    • 任务管理:跟踪项目相关的工作任务。
    • 流程管理:对项目实施过程的流程进行定义,并按定义的流程实施操作。
    • 变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理。
    • 知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
    • 质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平,以确保这些标准得以实施。
    • 资源管理:包括采购、物料、仓储管理。
    • 成本管理:成本分析,报表。

       
        项目管理解决方案帮助您更好地掌握项目进程的主动权。通过PM项目管理,公司可以获取、追踪或共享用于单个项目或整个企业的方法和再次使用成分。

        项目管理系统优势在于:

    • 具有跟踪和掌握项目的能力。
    • 更好地对项目投资花费的管理。
    • 注重结果和利益的提供。
    • 合理搭配资源、技能与项目需求。
    • 配合市场与竞争挑战的快速产业流程。

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