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    [转载]慢性组织胶合症病例——组织偏执病
    时间:2008-05-05 21:51 发布者:佚名 阅读:1935

        “慢性组织胶着病”最严重的就是对组织的定义有所误解。患这种疾病的人大都认为既决定的事最好不要变更,或误认为只要搞好了组织,便可提高企业的业绩。这都是一种偏见。组织是一种管理制度,只不过是实现目的的一种手段而已。因此,如果经营环境有所变化,那么组织当然也必须适应变化而跟着修正。
        骨骼因为承受不合理的压力,所以才会造成骨折、脱臼、挫伤等,也就是说,因为骨骼无法顺应环境变化才会受伤。“骨折”是骨骼的连续性受外力压迫而中断的状态;“挫伤”是因为使出外力而使骨骼扭伤,同时关节周围的韧带、关节囊被拉长的状态:“脱臼”是由于施加强大的力量,以致韧带、关节囊断裂,更进一步使组成关节的两块骨骼脱节,呈现脱离的状态。
        “组织偏执症”也酷似这些症状。如果遭受强大的外力,依然不着手改革组织,则该组织就无法正常运作。相反的,也有一年到头在整顿组织的企业。这种企业深信只要改变组织,就可以提高业绩,可以说是患了“组织改革中毒症”。
     

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